بدون شک اين روز ها همه مي دانيم که موفقيت سازمان و ارگان هاي متفاوت در سراسر کشور وابسته به استفاده موثر از منابع انساني شرکت مربوطه است و وجود مشاور منابع انساني در کنار مسئولين شرکت ها امري بسيار ضروري است. بنابراين مديران تمامي سازمان ها و شرکت ها براي کسب موفقيت و استفاده حداکثري از نيروي منابع انساني خود به يک مشاور منابع انساني مراجعه مي کنند. شما نيز براي بهره مندي از حداکثر توانايي منابع انساني خود مي توانيد به يک مشاور منابع انساني در شرکت مشاوره اي مراجعه کنيد.
ويژگي هاي يک مدير موفق چيست؟
در مباحث مديريت منابع سازماني آمده است که يک مدير موفق کسي است که بتواند از توانايي هاي افراد مجموعه خود نزديک 20 تا 30 درصد استفاده کند. اما اين در صورتي است که شما مي توانيد با بهره گيري از تجربيات و راهنمايي هاي يک مشاور منابع انساني تا 80 يا 90 درصد از توانايي افراد مجموعه خود استفاده کنيد. رهبري منابع انساني نيازمند يک برنامه استراتژيک و راهبردي براي هر کسب و کاري محسوب مي شود که اهداف سازمان را به پيش مي برد. تمامي اين برنامه توسط يک مشاور منابع انساني پياده مي شود.
يک مشاور منابع انساني بايد به خوبي با روابط کار آشنا باشد. همچنين آشنايي با قانون کار و ساير مقررات مربوطه براي هر شرکت ايراني و يا بين المللي به عنوان يک مشاور منابع انساني بسيار ضروري است. اما براي بهره مندي از خدمات مشاوره منابع انساني مي توانيد به شرکت مشاوره اي شاپرک مراجعه کنيد.
شرکت مشاوره چيست؟
اکنون مي خواهيم درباره شرکت مشاوره کسب و کار و مديريت آن با شما صحبت کنيم. مشاوره به معني دريافت کمک و اطلاعات حرفه اي و کسب اطلاعات مورد نياز از کساني که داراي تخصص و علم بالايي در زمينه خاصي هستند. اگر شما در هر زمينه با فردي که تخصص آن موضوع را دارد م کنيد قطعا مي تواند براي کسب و کار شما مناسب باشد.
چرا مشاوره در زمينه کسب و کار مهم است؟
همانطور که در بالاتر گفته شد مشاوره ( Consultant ) به معناي گرفتن اطلاعات بالاتر و بهتر در مورد کسب و کار و يا موضوع مورد نظر مي باشد. هميشه هنگامي که مي خواهيد کاري را آغاز کنيد يا راه هاي سخت و طاقت فرسا روبرو مي شويد و يکسري چالش ميان راه شما قرار مي گيرد. روياي ايجاد کسب و کاري مناسب در سر افراد زيادي مي باشد اما اين را بدانيد که هميشه يک رويا نبايد فقط يک رويا باقي بماند! شرکت مشاوره به شما کمک مي کند تا روياي خود را تبديل به واقعيت کنيد زيرا يک اشتباه کوچک در زمينه کسب و کار ميتواند زندگي و کسب و کار شما را تا مرز نابودي ببرد.
تمامي کسب و کارها در اول کار و يا در ميانه راه با مشکلاتي روبرو مي شوند و براي برطرف کردن آن به مشاور مراجعه مي کنند. استفاده از خدمات شرکت مشاوره مي تواند کمک بزرگي در اين زمينه به شما بکند. بدست آوردن اطلاعات بيشتر و مشاوره باعث مي شود تا مسيري را که شروع کرده ايد تا پايان خط با موفقيت به سر کنيد. براي بهره مندي از خدمات مشاوره مي توانيد به وب سايت شاپرک مراجعه کنيد.
در دنياي امروزي در کسب و کار ها واژه هايي به نام مشاوره مديريت و مشاور منابع انساني مفهوم خاص و تازه اي پيدا کرده اند. همچنين نقش مشاوره مديريت و مشاور منابع انساني در دنياي رقابت که با سرعت بالايي به سمت جلو مي رود بسيار پر رنگ شده است.
تقريبا همه ي سازمان ها و شرکت ها از جمله خصوصي و بين المللي تمايل دارند تا از خدمات شرکت هاي مشاوره مديريت و مشاور منابع انساني بهره ببرند و از آن ها استفاده کنند.
همانطور که ميدانيد به خاطر اهميت بالاي اين موضوع بسياري از نويسنده هاي مطرح دنيا راجب مشاوره مديريت و البته مشاوره منابع انساني کتاب نوشته اند و آنها را روانه بازار کرده اند.
براي اين که بيش تر با اين دو مقوله در دنياي مشاوره کسب و کار آشنا شويد و بدانيد که وظيفه مشاوره مديريت مشاور منابع انساني دقيقا چيست با ما همراه باشيد تا اين اطلاعات را با شما در ميان بگذاريم.
مشاوره مديريت چيست؟
مشاوره مديريت به معناي يک نوع خدمت مي باشد. در اين خدمت مشتريان را راهنمايي مي کنند تا بتوانند مسايل مديريتي و همچنين فرصت هايي که برايشان پيش خواهد آمد را شناسايي و در نهايت تحليل کنند.
مشاوره مديريت بر اساس شرايطي که مشتريان دارند راه حل هايي را پيشنهاد خواهند داد و اگر مشتريان آن پيشنهادات را قبول کند براي اين که بتواند آن ها را به بهترين نحو اجرا کند نياز به همراهي از سوي کارفرما خواهد داشت.
مشاور مديريت براساس موقعيتي که در سازمان يا شرکت دارا مي باشد، مي تواند بر روي فرد، گروه يا همچنين يک سازمان تاثيرگذار باشد، ولي همانطور که انتظار مي رود قدرت مستقيم براي تغيير دادن يا اجراي برنامه ها را نخواهد داشت.
مشاور منابع انساني چيست؟
مشاوره تخصصي و خدمات ارائه شده توسط يک طرف ثالث براي کمک به کسب و کارها ،به حداکثر رساندن کارايي عمليات هاي منابع انساني و اجراي سياست ها و رويه هاي جديد مناسب در بهترين شيوه ممکن توسط مشاور منابع انساني حاصل ميشود.
اغلب آنها توسط شرکت ها براي توانايي خود در خصوص ارائه ديدگاه عيني به عنوان يک شخص خارج از سازمان به همکاري فراخوانده ميشود.
مشاور منابع سازماني چه کمکي به سازمان مي نمايد؟
مشاور منابع انساني بايد در IT، حسابداري ،فروش بازاريابي، مالي و البته مديريت منابع انساني براي درک کامل مسائل و ناکارآمدي در منابع انساني و نحوه درمان آنها ماهر باشند.
اکثر کساني که خود را تحت نام مشاور منابع انساني معرفي مي نمايند، آموزش حرفه اي ديده اند و يا در حوزه منابع انساني تجربه کافي را دارند. چرا که ارائه خدمات مشاوره منابع انساني شامل داشتن درک عميق از همه چيز ،از مديريت سازماني گرفته تا قوانين کارگري تا اشتغال فرصت برابر و فراتر از ان است.
براي دريافت بهترين مشاوره ها در زمينه مشاوره مديريت و همکاري با يک مشاور منابع انساني مي توانيد به سايت مشاوره شاپرک مراجعه کنيد.
شرکت مشاوره گونه اي از کسب و کار است که به افراد ،شرکت ها يا سازمان ها مشاوره مالي و دستمزدي مي دهد و براي توسعه فناوري و سيستم هاي اطلاعاتي به آنها کمک مي کند. شرکت مشاوره به طور کلي داراي متخصصان با تجربه اي مانند مشاور منابع انساني ، مشاور فروش و فروش مديريت مي باشند. استفاده از مشاور ناشي از نياز به يک مهارت ،دانش خاص يا نياز به يک تحليلگر يا برنامه نويس براي تکميل پروژه مي باشد.
شرايط رتبه بندي شرکت مشاوره
در ماده 9 آيين نامه تشخيص صلاحيت مشاوران درباره شرايط رتبه بندي شرکت مشاوره آمده است:
*انجام خدمات مشاوره در زمينه فعاليت‌هاي (موضوع بند “ب” ماده 2) مرتبط در اساسنامه شرکت قيد شده باشد.
*تعهد به اين که از امتياز افراد فني اامي شرکت، در شرکت هاي پيمانکاري و يا شرکت هاي مديريت طرح و مؤسسات و شرکت هاي مهندسان مشاور و ديگر شرکت ها و يا سازمان هايي که اين قبيل خدمات را انجام مي دهند، استفاده نشده باشد.
*هيچ يک از شرکا و مديران و افراد امتياز آور مشاوران در محروميت يا ممنوعيت قانوني براي انجام خدمات مشاوره نباشند.
*اشتغال به کار تمام وقت افراد امتيازآور اصلي در شرکت به استثناي اعضاي هيات علمي دانشگاه‌ها ضروري ست.
*دارا بودن تحصيلات تخصصي (حداقل کارشناسي) براي هر يک از اعضاي هيأت مديره، مدير عامل و افراد امتيازآور اين گونه شرکت ها اامي است.
*تطبيق امتياز مدير عامل مشاور، با امتياز مورد نياز سرگروه در احراز يکي از تخصص هاي مشاور اامي است.
هنگامي که يک مشاور منابع انساني در رابطه با اين موضوع به شما مشاوره مي دهد، حاصل سالها تجربه در اين زمينه را به شما منتقل خواهد کرد.
يک شرکت مشاوره خدماتش را به طيف وسيعي از کسب و کار ها عرضه مي دارد،که براي نمونه مي توان به بخش هايي چون:
امنيت اطلاعات ، مديريت، حسابداري، قانون، منابع انساني، بازاريابي، روابط عمومي ، علوم مالي ، مهندسي و دانش پزشکي اشاره کرد. شناخته شده ترين گونه هاي مشاور شامل مشاوره فناوري اطلاعات ، مشاور مديريت و مشاوره (روانشناسي ) مي باشد.
توصيه سايت شاپرک:
حتي اگر قصد معامله با دولت يا شرکت هاي دولتي را نداريد، نسبت به اخذ رتبه اقدام کنيد. زيرا رتبه بندي، ميزان توانايي و امکانات شما را نشان مي‌دهد. اين رتبه بندي ممکن است سايرين را نسبت به همکاري و معامله با شما ترغيب کند.
درجه بندي شرکت مشاوره
شرکت هاي مشاوره درجه اي بين 1 تا 3 اخذ مي کنند. درجه يک بهترين درجه و رتبه 3 ضعيف ترين درجه است. انجام امور مربوط به اخذ رتبه مشاور اعم از صدور گريد، تمديد و ارتقاي آن بر عهده معاونت نظارت راهبردي رياست جمهوري است که از طريق سامانه الکترونيکي ساجات انجام ميگيرد. اگر شما در کنار کسب و کارتان از يک مشاور منابع انساني کاربلد و متخصص استفاده کنيد، در زمينه مديريت نيروي کار خود بسيار قدرتمند مي شويد و امکان اشتباه و ضرر به اين شکل به صفر خواهد رسيد.
رشته هاي مشاوران
رشته هاي مشاوران شامل موارد زير است:
-گروه شهرسازي و معماري
-گروه راه و ترابري
-گروه مهندسي آب
-گروه مطالعات کشاورزان
-گروه انرژي
-گروه پست و مخابرات
-گروه صنعت
-گروه معدن
-گروه نفت و گاز
-گروه تخصص هاي مشترک
اخذ رتبه مشاور، مزاياي فراواني دارد و مي تواند به يک شرکت اعتبار ببخشد. شرکت هايي که رتبه بهتري دارند، مشتري هاي بيشتري سراغ شان مي روند. زيرا رتبه بندي شرکت مشاوره نشان دهنده ميزان توانايي اين شرکت هاست. داشتن رتبه براي اشخاص حقيقي و حقوقي اامي است و باعث شناخته شدن در بين رقيبان و افزايش اعتبار آنها مي شود.
شرکت مشاوره شاپرک با دارا بودن بيشترين رتبه بندي و متخصصاني در زمينه مشاور منابع انساني، مشاوره فروش، مشاوره مديريت و . جايگاه قابل توجهي در ميان شرکت هاي مشاوره ديگر دارد.
در زمان حال به اين امر آگاه هستيم که موفقيت هر سازمان و شرکتي به طور مستقيم به استفاده درست و موثر از منابع انساني بستگي دارد اما آيا مشاور منابع انساني مي تواند در اين مسير به مديران کمک کند؟
بيشتر افرادي که خود را تحت عنوان مشاوره منابع مالي معرفي مي کنند به صورت حرفه اي آموزش ديده اند و يا در حوزه منابع انساني به اندازه کافي تجربه دارند ، چون که ارائه خدمات مشاوره منابع انساني شامل داشتن درک عميق از همه چيز از قوانين کارگري گرفته تا مديريت سازماني تا اشتغال فرصت برابر و فراتر از آن است.
وظايف مشاور منابع انساني بيشتر اوقات شامل موارد زير مي شود:
1-مشاوره منابع انساني در زمينه سياست ها و رويه هاي منابع انساني
2- خدمت به عنوان مشاوران داخلي با تجزيه و تحليل برنامه هاي فعلي بخش منابع انساني
3- باز بيني ، ايجاد و اجراي سياست ها و رويه هاي HR
4- تضمين کردن خدمات و برنامه هاي منابع انساني منطبق با سياست ها و رويه ها و قوانين کشوري
5- حفظ و آماده سازي گزارش ها مربوط به پروژه هاي مربوط به منابع انساني
6- کمک به هماهنگي و ايجاد تغييرات توصيه شده در روند کار
7- توسعه روش ها براي گردآوري و تجزيه و تحليل داده ها براي پروژه ها و گزارش هاي خاص
مديريت استراتژيک منابع انساني پرداختن به روابط بين مديريت منابع انساني و مديريت استراتژيک در شرکت يا سازمان است. مديريت استراتژيک منابع انساني چهار معني دارد:
1- استفاده از برنامه ريزي
2- نگرش و ديد ثابت به طراحي و مديريت سيستم هاي پرسنلي
3- به کارکنان سازمان به ديد يک منبع استراتژيک براي حصول به مزيت رقابتي نگريستن
4- هماهنگ و همخوان کردن سياست ها و فعاليت هاي مديريت منابع انساني با استراي شفاف و روشن شرکت يا سازمان
تعريف مشاوره منابع انساني
مشاوره تخصصي و ارائه خدمات به وسيله يک شخص ثالث براي کمک در کسب و کار ها به حداکثر رساندن کارايي عمليات هاي منابع انساني و اجراي سياست ها و قوانين جديد مناسب در بهترين حالت ممکن توسط مشاور منابع انساني ( Human resource consulting ) حاصل مي شود. بيشتر آن ها توسط سازمان ها وشرکت ها براي توانايي خود در خصوص ارائه نظرات عيني به عنوان يک فرد بيرون از سازمان يا شرکت به همکاري فرا خوانده مي شوند.
مشاور منابع انساني چه ميکند ؟
مشاور منابع انساني بايد در شاخه هاي حسابداري، فروش ، آي تي ، بازاريابي ، فروش ، مالي ، و البته مديريت منابع انساني براي درک بهتر مسائل و ناکارآمدي در منابع انساني و نحوه درمان آن ها کار بلد باشند.
در مبحث مديريت رفتار سازماني مدير موفق مديري است که بتواند از بيست تا سي درصد توان افراد زير مجموعه خود بهره بگيرد و از خدمات مشاوره کسب و کار نيز نهايت استفاده را ببرد. ولي اين را همه ما ميدانيم که مدير خوب و موثر مديري است که بتواند از هشتاد الي نود درصد توان افراد زير مجموعه خود بهره بگيرد.
اگر با مطالعه اين متن همچنان سوالاتي راجب منابع انساني داريد و ميخواهيد بيشتر با آن آشنا شويد به شما پيشنهاد مي کنيم به سايت شاپرک مراجعه کنيد.
درباره این سایت